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En
el segundo semestre de
1999 comienzan algunas
reuniones entre los
alumnos de 4to.
año y los primeros
graduados de la carrera
de Organización y
Dirección Institucional
en la UHABI, Universidad
Hebrea Argentina BAR-ILAN,
situada en su sede de la
calle Tte. Perón, en el
barrio de Once, en
Buenos Aires.
Las
primeras preocupaciones
eran constituir un
nucleamiento, Asociación,
Colegio de Graduados,
etc. que nos
representara
profesionalmente y que
de la misma manera que
otras Asociaciones
Profesionales (Abogados,
Psicólogos, etc.) se
abocara a la extensión
y consolidación de
nuestra carrera en el ámbito
académico argentino y
también en el ámbito
laboral.
Se hicieron
algunos contactos con
otras Asociaciones de
Graduados en aquel
entonces. En particular
nos llamó la atención
el informe de la
Asociación de Graduados
en Comercio Exterior,
una carrera de reciente
creación que nos
informaron de que
llevaban 10 años
gestionando en el
Congreso de la Nación
la posibilidad de una
Ley que les habilitara
el Colegio Profesional.
Ese informe nos dio la
pauta del largo camino
que íbamos a tener que
recorrer para lograr un
Colegio Profesional, con
derecho a expedir
matricula.
También
se lograron informes
sobre la cuestión jurídica
y la conveniencia en una
primer etapa de
constituir una Asociación.
Otro
tema importante que tratábamos
en esas reuniones de
Septiembre del ’99 era
trabajar el concepto de
“la misión” de la
futura Asociación de
Graduados.
La
crisis de la UHABI
acelera la formación de
la Asociación
Los
alumnos de la carrera de
Organización y Dirección
Institucional tuvieron
un papel
muy
activo
durante la crisis
que se desató en la
Universidad Hebrea
Argentina BAR-ILAN.
Seguramente por las
características de la
carrera y el perfil del
alumnado fue que la
carrera a través de
Asambleas y la formación
de grupos de trabajo
tuvo una actitud de “intervenir
en la crisis de la
Universidad para
defender nuestra carrera
y su continuidad”.
No coincidíamos con
aquellos sectores que
pasivamente esperaban
alguna solución mágica
o simplemente se
quedaban paralizados
ante el agravamiento de
la situación (falta de
pago a profesores,
proveedores, etc.).
Mientras
alentábamos la
posibilidad de que la
UHABI no cerrara,
comenzamos el largo
camino de recorrer
Universidades para ver
donde se podía insertar
nuestra carrera. A
diferencia de otras
carreras como Medicina,
Administración de
Empresas o Psicología,
que también se dictaban
allí entre otras,
nuestra carrera de
Organización y Dirección
Institucional era nueva
en Argentina, y por lo
tanto si cerraba la
UHABI y no conseguíamos
la continuidad en alguna
otra Universidad la
carrera hubiera
desaparecido y los
alumnos de los 4 años
hubieran quedado sin
alternativa. También
para los primeros
graduados de fines del
’99 – la primer
promoción de la carrera
– el futuro hubiera
sido muy decepcionante
ya que se hubieran
graduado de una carrera
en extinción.
Afortunadamente
luego de muchas horas de
reuniones y visitas
pudimos hacer una votación
masiva – con urna y
voto secreto – para
decidir a cual de las
cuatro Universidades que
se ofrecían para
habilitar nuestra
carrera nos íbamos a
volcar en forma
unificada. Por amplia
mayoría resultó
elegida la Universidad
Nacional de San Martín
(UNSAM).
Con
éste mandato las
Comisiones de Negociación
pudieron abocarse a
acelerar los detalles
para que el año lectivo
del 2000 fuera una
realidad y no sólo una
esperanza.
Ya
en Febrero del 2000, la
Asociación de Graduados
en Organización y
Dirección
Institucional, formaliza
su presentación ante la
Inspección de Justicia,
habiéndose realizado la
Asamblea de fundación
donde se eligieron las
primeras autoridades de
AGODI y se votaron los
Estatutos Sociales.
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